Avant d’amorcer le processus de la planification de la relève, Kevin Olson était pratiquement passé maître dans l’art de l’éviter. « Le plus difficile, c’est de commencer », confie l’agriculteur de 50 ans, qui vit à Plenty, en Saskatchewan. C’est facile d’aborder le...
Pour bâtir l’entreprise agricole que vous possédez aujourd’hui, vous avez investi des années de votre vie et la grande majorité de vos ressources financières. Mais tôt ou tard, quelqu’un d’autre en deviendra propriétaire ou la dirigera. Vous transférerez peut-être...
Pat Dunphy n’a pas emprunté la voie du fils qui hérite de l’exploitation de son père, mais la voie peu courante de l’agriculteur de l’Île-du-Prince-Édouard (Î.-P.-É.) pourrait bientôt le devenir. Pat dirige une exploitation qui appartient à des investisseurs de...
Deux grands désirs hantent la majorité des entrepreneurs propriétaires d’entreprise. Le premier est de pourvoir un jour prendre une retraite heureuse, confortable et bien méritée. Le deuxième est de voir l’entreprise qu’il ou elle a bâtie continuer à prospérer après...
1. Présumer que toutes les relations génétiques sous-tendent de bonnes relations de travail. Nous présumons que toutes les relations génétiques sous-tendent une bonne relation de travail. Il n’en est rien. Parce que vous êtes lié à une personne, cela ne signifie...
La planification de la relève est un point épineux – non pas en raison de la complexité des plans, mais plutôt des nombreuses questions qu’elle soulève et auxquelles nous devons répondre. Ces réponses proviennent de personnes dont les émotions peuvent être...
