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Malgr\u00e9 des \u00e9tudes qui montrent qu\u2019adh\u00e9rer \u00e0 un groupe de gestion agricole augmente le b\u00e9n\u00e9fice net, la grande majorit\u00e9 des agriculteurs ne le font pas.<\/p>\nMalgr\u00e9 des \u00e9tudes qui montrent qu\u2019adh\u00e9rer \u00e0 un groupe de gestion agricole augmente le b\u00e9n\u00e9fice net, la grande majorit\u00e9 des agriculteurs ne le font pas.<\/p>\n
Selon Richard Boonstoppel, producteur de lait du Nouveau-Brunswick et pr\u00e9sident du Fredericton Dairy Management Group, la raison est fort simple.<\/p>\n
\u00ab La plupart des agriculteurs ont de la difficult\u00e9 \u00e0 l\u00e2cher prise et \u00e0 montrer leurs donn\u00e9es financi\u00e8res \u00bb, explique l\u2019homme \u00e2g\u00e9 de 46 ans qui exploite Scotch Lake Dairy, une ferme laiti\u00e8re de 50 vaches situ\u00e9e \u00e0 l\u2019ouest de Fredericton.<\/p>\n
\u00ab Pour \u00e7a, il faut se d\u00e9voiler : c\u2019est un peu comme se pr\u00e9senter en sous-v\u00eatements devant les autres. Ce n\u2019est pas quelque chose avec laquelle les gens sont \u00e0 l\u2019aise. \u00bb<\/p>\n
Pourtant, son groupe est la preuve que ce n\u2019est pas un obstacle insurmontable.<\/p>\n
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\u00ab Le succ\u00e8s de notre groupe tient au fait que mes parents et les autres agriculteurs qui l\u2019ont d\u00e9marr\u00e9 dans les ann\u00e9es 1980 ont commenc\u00e9 en se r\u00e9unissant autour d\u2019une table et en abordant divers aspects financiers sans toutefois ouvrir les registres \u00bb, raconte M. Boonstoppel, qui s\u2019est joint au groupe en 1996, lorsque lui et sa conjointe Carol se sont lanc\u00e9s en agriculture.<\/p>\n
Au d\u00e9but, le groupe comptait sur l\u2019aide de fonctionnaires provinciaux pour l\u2019analyse comparative; maintenant, il compte sur Les Groupes conseils agricoles du Qu\u00e9bec (qui fournissent des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rences provenant de leurs groupes conseils). Mais le point tournant s\u2019est produit lorsque les membres se sont sentis suffisamment \u00e0 l\u2019aise pour d\u00e9voiler leurs chiffres.<\/p>\n
\u00ab C\u2019est \u00e0 ce moment que le v\u00e9ritable apprentissage commence parce que vous \u00eates en mesure de voir ce qui se passe r\u00e9ellement et de poser des questions tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur les fa\u00e7ons de faire et le pourquoi. \u00bb<\/p>\n
Cette ouverture a eu des r\u00e9percussions directes imm\u00e9diates. Des membres ont d\u00e9couvert que les primes d\u2019assurance ou les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019on leur demandait \u00e9taient plus \u00e9lev\u00e9s que ceux de fermes comparables. M. Boonstoppel a commenc\u00e9 \u00e0 acheter des aliments en vrac pour ses g\u00e9nisses lorsqu\u2019un autre membre a compar\u00e9 les chiffres. \u00c0 l\u2019heure actuelle, chaque membre du groupe, qui se r\u00e9unit tous les trois ou quatre mois, a am\u00e9lior\u00e9 son analyse comparative et sa rentabilit\u00e9.<\/p>\n
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M. Boonstoppel estime que les connaissances qu\u2019il a acquises gr\u00e2ce au groupe lui ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utiles au moment de prendre la plus importante d\u00e9cision de son m\u00e9tier : devenir le premier producteur de sa province \u00e0 acqu\u00e9rir un syst\u00e8me de traite robotis\u00e9e.<\/p>\n
En ao\u00fbt 2009, Richard et Carol, qui revenaient de leurs vacances aux \u00c9tats-Unis, se sont arr\u00eat\u00e9s en Ontario au Canada\u2019s Outdoor Farm Show (foire agricole en plein air) pour visiter le stand d\u2019un concessionnaire Lely et jeter un coup d\u2019\u0153il aux syst\u00e8mes de traite robotis\u00e9e dont le co\u00fbt d\u00e9passe les 200 000 $.<\/p>\n
\u00ab Nous en avons parl\u00e9 sur le chemin du retour, et je me souviens d\u2019avoir dit : Je ne suis pas certain d\u2019avoir le courage d\u2019aller de l\u2019avant, raconte M. Boonstoppel. Mais avec le temps, l\u2019id\u00e9e est devenue plus acceptable. En f\u00e9vrier, nous sommes retourn\u00e9s en Ontario pour visiter des fermes qui poss\u00e9daient des robots de traite et en mai, nous avons sign\u00e9 les papiers. \u00bb<\/p>\n
Avant d\u2019acheter ce robot, nous avons effectu\u00e9 de nombreux calculs.<\/p>\n
\u00ab La t\u00eate peut commencer \u00e0 vous tourner, dit-il. Mais le plus important, c\u2019est que nous avions des donn\u00e9es. Nous savions quelle \u00e9tait notre situation par rapport aux moyennes observ\u00e9es dans l\u2019industrie et nous avions une certaine marge de man\u0153uvre financi\u00e8re pour passer \u00e0 l\u2019action. \u00bb<\/p>\n
Il a aussi \u00e9t\u00e9 capable de soumettre son plan \u00e0 son \u00ab groupe de r\u00e9flexion \u00bb.<\/p>\n
\u00ab Certains avaient de l\u2019appr\u00e9hension et j\u2019ai entendu beaucoup de commentaires du genre Es-tu certain? dit-il. Mais cette pens\u00e9e critique est n\u00e9cessaire. Certains sont avant-gardistes et s\u2019ils faisaient toujours tout ce qu\u2019ils souhaitent, ils pourraient facilement se retrouver dans une mauvaise posture. Vous avez besoin de gens qui vous posent des questions sur ce que vous faites. \u00bb<\/p>\n
\u00catre membre du groupe est plus utile maintenant qu\u2019il ne l\u2019\u00e9tait au d\u00e9but \u00e9tant donn\u00e9 que, de nos jours, l\u2019agriculture repose sur l\u2019information et qu\u2019il y a toujours quelque chose de nouveau \u00e0 analyser, ajoute-t-il.<\/p>\n
\u00ab Nous avons un groupe diversifi\u00e9 : les plus jeunes apportent des id\u00e9es nouvelles et les plus \u00e2g\u00e9s sont capables de parler de leur exp\u00e9rience et de poser les bonnes questions. \u00bb<\/p>\n
Chaque agriculteur peut tirer profit du fait de faire partie d\u2019un groupe de gestion; il suffit de commencer \u00e0 petite \u00e9chelle, de progresser lentement et d\u2019avoir du plaisir, explique M. Boonstoppel. Bien que les points de mire soient les chiffres et l\u2019analyse comparative, les discussions sont fructueuses, dit-il.<\/p>\n
\u00ab Personne n\u2019excelle dans tout; on peut toujours apprendre quelque chose des autres \u00bb, conclut-il.<\/p>\n