{"id":906,"date":"2014-03-28T00:00:00","date_gmt":"2014-03-28T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/old.fmc-gac.com\/wp\/non-classifiee\/surmonter-les-barrieres-linguistiques-et-culturelles-avec-les-travailleurs-agricoles-migrants-saisonniers\/?lang=fr"},"modified":"2017-07-26T18:34:43","modified_gmt":"2017-07-26T18:34:43","slug":"surmonter-les-barrieres-linguistiques-et-culturelles-avec-les-travailleurs-agricoles-migrants-saisonniers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.fmc-gac.com\/fr\/gestion-du-risque\/surmonter-les-barrieres-linguistiques-et-culturelles-avec-les-travailleurs-agricoles-migrants-saisonniers\/","title":{"rendered":"Surmonter les barri\u00e8res linguistiques et culturelles avec les travailleurs agricoles migrants saisonniers"},"content":{"rendered":"

\"\"Sentez-vous quelquefois que vos instructions sont perdues dans la traduction? Si vous employez des travailleurs migrants saisonniers\u00a0 dans votre ferme, les diff\u00e9rences culturelles, les comp\u00e9tences linguistiques et l\u2019alphab\u00e9tisation peuvent rendre la communication d\u2019exigences en sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 aussi difficile qu\u2019escalader une montagne. Mais en tant qu\u2019exploitant agricole, il y a des strat\u00e9gies que vous pouvez employer pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 et le bien-\u00eatre de vos travailleurs, qu\u2019ils habitent le prochain village ou outre-mer.<\/p>\n

La premi\u00e8re \u00e9tape est de reconna\u00eetre qu\u2019il y a des diff\u00e9rences culturelles en jeu. Par exemple, il est possible que des normes de s\u00e9curit\u00e9 comme le droit de refuser un travail dangereux n\u2019existe pas dans le pays de vos travailleurs. Certains de vos travailleurs ne comprennent peut-\u00eatre pas le besoin de pr\u00e9cautions s\u00e9curitaires, ou ils pourraient consid\u00e9rer les \u00e9tapes de s\u00e9curit\u00e9 comme facultatives ou une perte de temps. Communiquez donc et faites respecter les exigences en sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9, et faites comprendre que les pratiques de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 sont une condition d\u2019emploi.<\/p>\n

Certains travailleurs migrants m\u00e2les peuvent se sentir peu dispos\u00e9s \u00e0 accepter des directives de superviseurs f\u00e9minins, ou ils pourraient penser qu\u2019il est acceptable de faire des commentaires sur l\u2019apparence physique d\u2019une femme qui ne sont pas appropri\u00e9s dans un lieu de travail canadien. Indiquez clairement que les travailleurs doivent traiter les employ\u00e9es avec respect, et qu\u2019ils doivent suivre les instructions des superviseurs f\u00e9minins sans incident.<\/p>\n

En tant qu\u2019explolitant, vous assignez des responsabilit\u00e9s de travail en fonction de l\u2019exp\u00e9rience et des capacit\u00e9s d\u2019une personne. Il faut savoir que les travailleurs migrants peuvent \u00e9tablir un ordre hi\u00e9rarchique interne qui va \u00e0 l\u2019encontre de vos relations de supervision actuelles. Certains gens pourraient essayer d\u2019utiliser des comp\u00e9tences linguistiques pour augmenter leur statut. Cependant, ils pourraient mal interpr\u00e9ter les instructions, mettant vos travailleurs \u00e0 risque de se blesser. Ne permettez pas que vos superviseurs utilisent les paires migrants comme interpr\u00e8tes. Et prenez le temps de d\u00e9finir les personnes responsables qui donneront des directives.<\/p>\n

Plusieurs travailleurs migrants pourraient subir la tentation de s\u2019\u00e9puiser ou de travailler au noir avec une autre exploitation afin d\u2019envoyer plus d\u2019argent \u00e0 leur famille dans leur pays. Mais la r\u00e9glementation provinciale pour le travail peut vous exiger de limiter leurs heures de travail. Expliquez les limites, pourquoi elles sont en place, l\u2019importance des pauses, et comment le travail quand on est fatigu\u00e9 augmente le risque de blessure et doit \u00eatre \u00e9vit\u00e9.<\/p>\n

Il y a peu de gens qui aiment avouer qu\u2019ils ont fait une erreur\u00a0 ou qu\u2019ils ne comprennent pas quelque chose. Les travailleurs migrants pourraient se sentir plus g\u00ean\u00e9s parce qu\u2019ils craignent qu\u2019on les \u00ab renvoie \u00bb \u00e0 leur pays. Soulignez qu\u2019il est acceptable si vos travailleurs ne comprennent pas et ont besoin d\u2019un meilleur \u00e9claircissement. Observez leur travail et offrez une r\u00e9troaction constructive de fa\u00e7on non mena\u00e7ante jusqu\u2019\u00e0 ce que vous ayez la confiance qu\u2019Ils peuvent accomplir la t\u00e2che de fa\u00e7on appropri\u00e9e.<\/p>\n

Pensez \u00e0 une occasion o\u00f9 vous \u00e9tiez dans un autre pays o\u00f9 l\u2019on ne parlait pas votre langue maternelle. \u00c0 quel point \u00e9tiez-vous soulag\u00e9 quand vous avez trouv\u00e9 quelqu\u2019un qui comprenait assez bien le fran\u00e7ais ou l\u2019anglais pour vous aider? Ne soyez pas frustr\u00e9 et n\u2019\u00e9levez pas la voix. Les travailleurs migrants n\u2019ont pas de d\u00e9ficience auditive. Parlez lentement, simplement et poliment, \u00e9vitez l\u2019argot et le jargon, apprenez des phrases cl\u00e9s dans leur langue, utilisez le langage du corps exag\u00e9r\u00e9 pour transmettre de l\u2019information, et identifiez ou embauchez un membre du personnel qui sait parler couramment leur langue.<\/p>\n

On pourrait prendre pour acquis que la plupart des gens savent lire et \u00e9crire, mais ce n\u2019est pas forc\u00e9ment le cas. Il est possible non seulement que vos travailleurs ne puissent pas comprendre les instructions dans votre langue, mais aussi qu\u2019ils ne puissent pas les comprendre dans leur propre langue. M\u00eame si vos instructions sont traduites, il est possible qu\u2019elles ne soient pas comprises \u00e0 cause de variances de dialecte. Et pourtant, dans plusieurs juridictions \u00e0 travers le Canada, des normes de r\u00e9glementation exigent que les employeurs s\u2019assurent que les documents sp\u00e9cifiques relatifs \u00e0 la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9\u2014comme les fiches signal\u00e9tiques, les \u00e9tiquettes et la signalisation\u2014sont accessibles \u00e0 tous les travailleurs.<\/p>\n

Int\u00e9grez donc l\u2019utilisation d\u2019images, de d\u00e9monstrations, de courtes s\u00e9quences vid\u00e9o ou d\u2019autres techniques visuelles dans vos instructions de s\u00e9curit\u00e9 et d\u00e9terminez si les renseignements \u00e9crits sur la s\u00e9curit\u00e9 sont disponibles dans d\u2019autres langues. Et assurez-vous qu\u2019un membre de votre personnel est disponible pour interpr\u00e9ter cette information pour les travailleurs qui en ont besoin.<\/p>\n

Les travailleurs migrants assurent un service essentiel aux agriculteurs canadiens. En m\u00eame temps, les agriculteurs offrent aux travailleurs migrants des chances \u00e9conomiques auxquelles ils n\u2019auraient peut-\u00eatre pas acc\u00e8s dans leur propre pays. Prenez le temps de faire des recherches sur la langue et culture de vos travailleurs migrants.<\/p>\n

Respectez leur culture et encouragez les employ\u00e9s de milieux diff\u00e9rents \u00e0 interagir et \u00e0 mieux se conna\u00eetre. L\u2019am\u00e9lioration de la compr\u00e9hension interculturelle renforce les relations entre les employeurs et les travailleurs, et elle aide aussi \u00e0 assurer la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 de tout le monde qui vit ou travaille \u00e0 la ferme.<\/p>\n

Pour de plus amples renseignements sur la fa\u00e7on de surmonter les barri\u00e8res linguistiques et culturelles avec les travailleurs agricoles migrants saisonniers, visitez www.semainesecuriteagricole.ca\/outils-de-producteur<\/a> et parcourez plus de 20 ressources gratuites con\u00e7ues pour aider les producteurs \u00e0 rendre leur ferme plus s\u00e9curitaire. Cet article a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 pour appuyer la campagne Parlons-en! de la Semaine canadienne de la s\u00e9curit\u00e9 en milieu agricole de 2014, qui encourage les agriculteurs \u00e0 entamer des conversations sur la s\u00e9curit\u00e9. La SCSMA est organis\u00e9e par l\u2019Association canadienne de s\u00e9curit\u00e9 agricole et la F\u00e9d\u00e9ration canadienne de l\u2019agriculture avec l\u2019appui du Gouvernement du Canada dans le cadre de Cultivons l\u2019avenir II, de la soci\u00e9t\u00e9 commanditaire de longue date Financement agricole Canada, d\u2019Ag for Life, du minist\u00e8re de l\u2019Agriculture et du D\u00e9veloppement rural de l\u2019Alberta, de CHS, Imperial Oil et Pioneer Hi-Bred Limited.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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