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Comme c’est le cas pour plusieurs autres produits agricoles canadiens, le march\u00e9 du canola d\u00e9pend \u00e9norm\u00e9ment du march\u00e9 de l’exportation. Les maladies, les OGM et les r\u00e9sidus de pesticides sont tous des \u00e9l\u00e9ments qui peuvent r\u00e9duire l’acc\u00e8s aux march\u00e9s.<\/p>\n
\u00ab La culture, la transformation, le transport et le marketing du canola rapportent chaque ann\u00e9e 15,4 G$ \u00e0 l’\u00e9conomie canadienne et la quasi-totalit\u00e9 de ce montant d\u00e9pend de l’acc\u00e8s au march\u00e9, rapporte Patti Miller, pr\u00e9sidente du CCC. Il est donc facile de comprendre pourquoi nous devons nous assurer que les march\u00e9s internationaux demeurent ouverts. \u00bb<\/p>\n
Afin de mieux tenir compte des d\u00e9fis et des strat\u00e9gies d’acc\u00e8s aux march\u00e9s d’aujourd’hui, le CCC a d\u00e9voil\u00e9 une strat\u00e9gie globale \u00e0 long terme sur l’acc\u00e8s aux march\u00e9s du canola le 25 f\u00e9vrier 2013.\u00a0 Intitul\u00e9e Market Access for the Future, cette strat\u00e9gie examine les diff\u00e9rentes fa\u00e7ons dont l’industrie canadienne du canola et les gouvernements peuvent collaborer pour favoriser l’ouverture des march\u00e9s et la n\u00e9gociation de nouvelles ententes commerciales.<\/p>\n
La strat\u00e9gie se concentre sur quatre points :<\/strong><\/p>\n Apprendre des le\u00e7ons du pass\u00e9<\/strong><\/p>\n En 2009, la Chine a interdit l’entr\u00e9e du canola canadien sur son territoire apr\u00e8s avoir d\u00e9tect\u00e9 la pr\u00e9sence de la maladie de la jambe noire sur des graines de canola en provenance du Canada.\u00a0 Les exportations vers la Chine ont chut\u00e9 de fa\u00e7on dramatique. L’industrie canadienne du canola et le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral ont alors\u00a0 collabor\u00e9 pour favoriser une meilleure compr\u00e9hension de la situation et mettre en oeuvre des mesures visant \u00e0 ouvrir \u00e0 nouveau le march\u00e9. En 2012, plus de 2,9 M de tonnes de canola ont \u00e9t\u00e9 export\u00e9es vers la Chine, pour un total de 1,8 G$.<\/p>\n Cet \u00e9pisode d\u00e9montre toute l’importance d’une coop\u00e9ration entre l’industrie et le gouvernement. Selon le rapport, une communication constante entre les diff\u00e9rents niveaux de gouvernement et une coordination des efforts de recherche et de diffusion d’information sont des facteurs de r\u00e9ussite importants. La strat\u00e9gie met l’accent sur le fait que l’engagement d’Agriculture et Agroalimentaire Canada et d’Affaires \u00e9trang\u00e8res et Commerce international Canada, de la direction du Secr\u00e9tariat \u00e0 l’acc\u00e8s aux march\u00e9s, des repr\u00e9sentants des provinces productrices de canola et des diff\u00e9rents minist\u00e8res, des ambassades ainsi que des autres organismes continuera de jouer un r\u00f4le important dans l’am\u00e9lioration de l’acc\u00e8s aux march\u00e9s. Toujours selon le rapport, l’industrie doit aussi d\u00e9montrer son engagement afin d’\u00eatre un partenaire efficace pour les gouvernements dans la r\u00e9alisation d’objectifs communs.<\/p>\n La strat\u00e9gie Market Access for the Future du CCC reconna\u00eet que le march\u00e9 peut changer rapidement et avoir des cons\u00e9quences d\u00e9sastreuses lorsque l’industrie et les gouvernements ne sont pas pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 y faire face. \u00ab L’acc\u00e8s aux march\u00e9s n’est jamais compl\u00e8tement acquis, dit Mme Miller. Cela n\u00e9cessite un engagement et une assiduit\u00e9 continus. \u00bb??<\/p>\n\n