Deux grands d\u00e9sirs hantent la majorit\u00e9 des entrepreneurs propri\u00e9taires d\u2019entreprise. Le premier est de pourvoir un jour prendre une retraite heureuse, confortable et bien m\u00e9rit\u00e9e. Le deuxi\u00e8me est de voir l\u2019entreprise qu\u2019il ou elle a b\u00e2tie continuer \u00e0 prosp\u00e9rer apr\u00e8s son d\u00e9part pour la retraite. Le secteur agricole ne fait pas exception. Nous avons m\u00eame la chance, bien souvent, que cette rel\u00e8ve soit un ou plusieurs membres de sa propre famille!<\/p>\n
Pendant ce temps, bien des jeunes r\u00eavent (de fa\u00e7on avou\u00e9e ou non) de devenir propri\u00e9taire d\u2019une entreprise agricole; souvent celle de leurs parents ou d\u2019un membre de la famille. Ces jeunes, qui ont poursuivi leur \u00e9ducation dans le domaine de l\u2019agriculture ou des affaires, s\u2019efforcent \u00e0 se construire une banque de connaissances qui leur permettra d\u2019atteindre leurs r\u00eaves, si nous leur en donnons la chance!<\/p>\n
C\u2019est pourquoi nous devons nous y attarder et garder ces d\u00e9sirs bien en vue dans notre planification strat\u00e9gique, et lorsque nous prenons nos d\u00e9cisions de tous les jours. Il est imp\u00e9ratif que nous soyons pr\u00eats, ainsi que notre entreprise, lorsque ce moment arrivera. Une retraite et un transfert d\u2019entreprise se pr\u00e9parent sur une longue p\u00e9riode, tant au niveau financier qu\u2019humain. Pour la partie financi\u00e8re, nous voulons bien s\u00fbr que le transfert soit possible et que la retraite soit confortable, sans devoir aller travailler \u00e0 l\u2019usine, ou \u00e9tirer les morceaux de pain pour bien manger pour et bien vivre.<\/p>\n
Un c\u00f4t\u00e9 qui est souvent n\u00e9glig\u00e9 est le c\u00f4t\u00e9 humain. Quel type d\u2019entreprise veut la rel\u00e8ve? 100 ou 500 b\u00eates? 2000 ou 5000 hectares? Combien d\u2019heures de travail par jour sont-ils pr\u00eats \u00e0 y mettre? Quelle sera la conciliation travail\/famille? Les r\u00eaves d\u2019une g\u00e9n\u00e9ration ne sont pas n\u00e9cessairement les m\u00eames pour la suivante! Il y a aussi tout ce qui concerne la passation des pouvoirs, une p\u00e9riode difficile pour certaines familles. Il y a tant de choses \u00e0 planifier!<\/p>\n
C\u2019est pourquoi chez Gestion Agricole du Canada, nous mettons une panoplie de ressources et de conseils \u00e0 votre disponibilit\u00e9, et dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9e, dans cette \u00e9dition-ci du Gestionnaire Agricole Canadien aussi.<\/p>\n
Bonne lecture et bonne planification de succession!<\/p>\n
Richard Robert<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Deux grands d\u00e9sirs hantent la majorit\u00e9 des entrepreneurs propri\u00e9taires d\u2019entreprise. Le premier est de pourvoir un jour prendre une retraite heureuse, confortable et bien m\u00e9rit\u00e9e. Le deuxi\u00e8me est de voir l\u2019entreprise qu\u2019il ou elle a b\u00e2tie continuer \u00e0 prosp\u00e9rer apr\u00e8s son d\u00e9part pour la retraite. Le secteur agricole ne fait pas exception. Nous avons m\u00eame […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_tribe_blocks_recurrence_rules":"","_tribe_blocks_recurrence_exclusions":"","_tribe_blocks_recurrence_description":"","footnotes":""},"categories":[21,22,30],"tags":[],"class_list":["post-822","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-planification-de-la-releve","category-planification-strategique-et-dentreprise","category-planification-financiere"],"acf":[],"yoast_head":"\n