{"id":787,"date":"2012-08-18T00:00:00","date_gmt":"2012-08-18T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/old.fmc-gac.com\/wp\/non-classifiee\/les-besoins-des-jeunes-agriculteurs\/?lang=fr"},"modified":"2017-08-23T14:15:49","modified_gmt":"2017-08-23T14:15:49","slug":"les-besoins-des-jeunes-agriculteurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.fmc-gac.com\/fr\/planification-de-la-releve\/les-besoins-des-jeunes-agriculteurs\/","title":{"rendered":"Les besoins des jeunes agriculteurs"},"content":{"rendered":"

\u00ab J\u2019ai adopt\u00e9 la gestion strat\u00e9gique d\u2019entreprise parce qu\u2019elle me permet d\u2019appr\u00e9cier le temps que je passe au volant de mon tracteur et les soir\u00e9es avec ma conjointe. \u00bb<\/em><\/p>\n

En tant que jeune agriculteur, je dois \u00e9norm\u00e9ment \u00e0 mes mentors : mon p\u00e8re m\u2019a toujours inspir\u00e9 et encourag\u00e9 et j\u2019ai tir\u00e9 des enseignements de l\u2019exp\u00e9rience des nombreux conseillers agricoles que j\u2019ai consult\u00e9s.<\/p>\n

J\u2019ai \u00e9galement beaucoup appris en c\u00f4toyant mes pairs, particuli\u00e8rement au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es o\u00f9 j\u2019ai anim\u00e9 une s\u00e9rie d\u2019ateliers sur les meilleures pratiques de gestion offerts par la Table pancanadienne de la rel\u00e8ve agricole (TPRA), dont l\u2019objectif est d\u2019aider les jeunes agriculteurs \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 perfectionner leurs comp\u00e9tences professionnelles.<\/p>\n

Les efforts d\u00e9ploy\u00e9s en ce sens sont r\u00e9ellement n\u00e9cessaires en raison du transfert imminent de milliards de dollars d\u2019actifs agricoles au cours de la prochaine d\u00e9cennie. L\u2019ampleur de la question suscite des craintes chez bien des gens. Les d\u00e9cideurs, les pr\u00eateurs et les familles agricoles doivent se pencher sur cette question et commencer \u00e0 avoir ce que la sp\u00e9cialiste en rel\u00e8ve agricole Elaine Froese appelle des \u00ab conversations courageuses \u00bb.<\/p>\n

\u00c0 mon avis, il existe quatre \u00e9l\u00e9ments d\u2019importance. Les jeunes agriculteurs doivent soit ma\u00eetriser ces \u00e9l\u00e9ments, soit engager des personnes comp\u00e9tentes et les int\u00e9grer dans la gestion quotidienne de leur ferme.<\/p>\n

La planification strat\u00e9gique<\/strong><\/p>\n

Premi\u00e8rement, nous devons commencer \u00e0 g\u00e9rer en fonction des chiffres. Jetons un coup d\u2019\u0153il sur la course aux terres qui se d\u00e9roule dans l\u2019Ouest canadien : auparavant, les agriculteurs faisaient l\u2019acquisition de un ou deux quarts de section \u00e0 la fois, tandis qu\u2019aujourd\u2019hui, c\u2019est \u00e0 coup de 10 ou 12 \u00e0 la fois. Lorsque vous faites des acquisitions de cette taille, vous devez prendre en consid\u00e9ration non seulement le financement de ces terres mais aussi celui de toute une nouvelle panoplie d\u2019\u00e9quipement. Quel impact une expansion d\u2019envergure a-t-elle sur vos fonds propres et sur le transfert de propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration qui suit? Planifier de fa\u00e7on strat\u00e9gique c\u2019est avoir une vision claire de l\u2019endroit o\u00f9 vous voulez vous rendre et des moyens que vous allez prendre pour y parvenir.<\/p>\n

Joas et Lisa van Oord sont excellents dans ce genre de planification. Ce couple \u00e9nergique de Springfield, au Nouveau-Brunswick, poss\u00e8de un troupeau de 50 vaches laiti\u00e8res \u00e9lev\u00e9es dans une \u00e9table \u00e0 stabulation libre efficace. Au lieu de construire une plus grande \u00e9table pour traire plus de vaches, ils ont choisi de produire plus de lait \u00e0 partir de leurs ressources existantes. Ils remplissent un quota de pr\u00e8s de 70 kilogrammes en trayant 49 vaches et continuent de consacrer du temps \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une gestion plus efficace et de plans pour l\u2019avenir, des plans qui comprendront un syst\u00e8me de traite robotis\u00e9e et un syst\u00e8me d\u2019alimentation automatique. Les van Oord savent tr\u00e8s bien partager le temps entre les t\u00e2ches concr\u00e8tes et la gestion de sorte qu\u2019ils ne tombent pas dans le pi\u00e8ge trop courant de travailler dans plut\u00f4t que sur l\u2019entreprise.<\/p>\n

Calculer le rendement net de chaque d\u00e9cision constitue le c\u0153ur de la gestion d\u2019entreprise. Les jeunes agriculteurs doivent conna\u00eetre les r\u00e9percussions \u00e0 long terme des d\u00e9cisions qu\u2019ils prennent aujourd\u2019hui. Concurrencer avec les voisins ou supposer que \u00ab plus gros \u00bb signifie \u00ab meilleur \u00bb est une erreur \u2013 la construction de b\u00e2timents neufs, l\u2019acquisition de tracteurs rutilants et de terres co\u00fbteuses doivent absolument \u00eatre des d\u00e9cisions \u00e0 long terme sens\u00e9es sur le plan financier. Vous devez conna\u00eetre parfaitement vos chiffres, \u00e9laborer des objectifs d\u2019affaires strat\u00e9giques et g\u00e9rer en fonction de ces objectifs.<\/p>\n

La r\u00e9union de fonds propres et le transfert de propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 long terme<\/strong><\/p>\n

Les jeunes agriculteurs ne peuvent pas s\u2019attendre \u00e0 ce que la majorit\u00e9 de leurs fonds propres proviennent des programmes destin\u00e9s aux nouveaux entrants. Nous avons besoin de programmes qui encouragent davantage le transfert ou l\u2019acquisition de fonds propres de la g\u00e9n\u00e9ration actuelle au fil du temps. Combiner l\u2019aide financi\u00e8re publique et le transfert de fonds entre g\u00e9n\u00e9rations peut tr\u00e8s bien fonctionner; en fait, ces deux modes de financement sont essentiels. Le probl\u00e8me r\u00e9side dans le fait qu\u2019on ne parle pas assez ou m\u00eame pas du tout de la gestion \u00e0 long terme des fonds propres de la ferme. Commencez \u00e0 parler de l\u2019importance du transfert des fonds propres pour appuyer la viabilit\u00e9 \u00e0 long terme de la ferme et vous observerez que cette question devient de moins en moins difficile.<\/p>\n

La communication efficace<\/strong>
\nLa communication efficace n\u2019est pas seulement essentielle \u00e0 la planification strat\u00e9gique et au transfert des actifs mais aussi \u00e0 la gestion efficace. Ce n\u2019est pas le genre de conversation que vous tenez en prenant un caf\u00e9 dans le hangar \u00e0 machinerie. Vous devez vous rencontrer r\u00e9guli\u00e8rement, chaque semaine ou toutes les deux semaines, et avoir une conversation structur\u00e9e avec vos partenaires de gestion. Pr\u00e9parez un ordre du jour, discutez d\u2019affaires, r\u00e9digez un compte rendu et tenez des conversations honn\u00eates et courageuses dans une atmosph\u00e8re d\u00e9tendue et respectueuse. Lorsque des agriculteurs disent qu\u2019ils n\u2019ont pas de temps pour ce genre de rencontres, je r\u00e9ponds qu\u2019ils ne peuvent tout simplement pas se permettre de NE PAS prendre le temps.<\/p>\n

L\u2019importance de la bonne communication ne s\u2019arr\u00eate pas aux limites de la ferme, et les jeunes agriculteurs en sont conscients. Ils ont d\u2019ailleurs tenu compte du conseil de Danny Klinefelter, professeur \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Texas A&M, selon qui, \u00ab chacun a besoin du point de vue externe de personnes qu\u2019il respecte. Les gestionnaires agricoles ont besoin de faire partie d\u2019un groupe de pairs o\u00f9 ils se sentent \u00e0 l\u2019aise de lancer des id\u00e9es, o\u00f9 ils peuvent baisser leur garde et faire part de leurs probl\u00e8mes et de leurs pr\u00e9occupations. \u00bb<\/p>\n

Si vous n\u2019avez pas de groupe de pairs avec qui discuter de vos objectifs strat\u00e9giques, formez-en un. Comme le disait \u00e0 la sortie d\u2019un atelier Becky Perry, qui exploite une ferme laiti\u00e8re avec son conjoint Dwayne et les parents de ce dernier \u00e0 Sussex, au Nouveau-Brunswick : \u00ab La plus grande le\u00e7on que nous avons tir\u00e9e de cet atelier a \u00e9t\u00e9 de constater que nous n\u2019\u00e9tions pas les seuls \u00e0 vivre ce genre de probl\u00e8mes et qu\u2019\u00e0 partir de maintenant nous avions un r\u00e9seau sur qui compter pour obtenir du soutien, de l\u2019encouragement et des conseils. \u00bb<\/p>\n

Je crois que nous devons consid\u00e9rer le voisin de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 de la cl\u00f4ture de bornage comme un partenaire et non comme un concurrent. Nos concurrents, c\u2019est le reste du monde. Nous nous solidifions en tant qu\u2019industrie lorsque nous nous appuyons, nous apprenons les uns des autres et nous nous encouragerons.<\/p>\n

L\u2019adoption de la technologie<\/strong><\/p>\n

La collecte et la gestion des donn\u00e9es sont de plus en plus importantes pour suivre efficacement la rentabilit\u00e9 des entreprises agricoles individuelles, le comportement agronomique des cultures et le rendement du b\u00e9tail. Le d\u00e9fi des jeunes agriculteurs sera de garder \u00e0 jour leurs connaissances des syst\u00e8mes de collecte de donn\u00e9es et d\u2019adopter des pratiques de gestion qui favorisent l\u2019utilisation efficace de grands volumes de donn\u00e9es.<\/p>\n

Lors d\u2019un r\u00e9cent atelier offert par la TPRA, Jamie Christie de Trochu, en Alberta, a expliqu\u00e9 de quelle fa\u00e7on il cherchait \u00e0 utiliser des strat\u00e9gies de contr\u00f4le du trafic de l\u2019\u00e9quipement sur sa ferme afin de minimiser le compactage du sol, d\u2019am\u00e9liorer la sant\u00e9 des sols et d\u2019accro\u00eetre le potentiel de rendement \u00e0 long terme. Faire passer un semoir pneumatique de 60 pieds dans les m\u00eames traces chaque ann\u00e9e ne repr\u00e9sente pas le plus gros d\u00e9fi \u00e9tant donn\u00e9 que la technologie existe. La collecte et la gestion des donn\u00e9es sur les intrants et les rendements constituent le d\u00e9fi de taille. Le fait de ne pas avoir \u00e0 garder les mains sur le volant de la machinerie permet au producteur d\u2019avoir un quart de mille ou plus pour revoir ses plans, enregistrer ses donn\u00e9es, examiner les moniteurs, r\u00e9\u00e9valuer ses strat\u00e9gies de gestion des zones, c\u2019est-\u00e0-dire effectuer la gestion de donn\u00e9es. N\u2019oubliez pas que vous ne pouvez pas faire la gestion de ce que vous ne mesurez pas. M\u00eame si certains agriculteurs sont capables de retenir des dates, des vari\u00e9t\u00e9s, des doses d\u2019application, etc., la majorit\u00e9 d\u2019entre nous ne peut pas le faire. Alors, prenez des notes ou assurez-vous que votre syst\u00e8me de contr\u00f4le collecte ces donn\u00e9es pour vous.<\/p>\n

La cl\u00e9 consiste \u00e0 d\u00e9velopper des comp\u00e9tences pour tout g\u00e9rer. Les exploitations agricoles d\u2019\u00e9lite en Am\u00e9rique du Nord consacrent de 2 \u00e0 5 % de leur revenu brut \u00e0 la recherche et au d\u00e9veloppement parce qu\u2019elles ont compris que c\u2019est la pierre angulaire de l\u2019accroissement de la rentabilit\u00e9. Voici un sujet de discussion pour votre prochaine r\u00e9union hebdomadaire : Quel genre de technologies et de pratiques de gestion innovatrices pourriez-vous mettre en place si vous investissiez de 2 \u00e0 5 % de votre revenu brut dans la recherche et le d\u00e9veloppement?<\/p>\n

J\u2019ai \u00e9crit cet article apr\u00e8s une journ\u00e9e de 15 heures d\u2019ensemencement. J\u2019ai investi en semences cette ann\u00e9e plus que je ne l\u2019aurais jamais imagin\u00e9; parfois, c\u2019est presque d\u00e9concertant. Je me rem\u00e9more alors que tout a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vu dans mon plan d\u2019affaires et dans mes pr\u00e9visions de mouvement de tr\u00e9sorerie. J\u2019ai aussi souscrit une assurance r\u00e9colte suffisante pour couvrir ad\u00e9quatement mes risques. J\u2019ai adopt\u00e9 la gestion strat\u00e9gique d\u2019entreprise parce qu\u2019elle me permet d\u2019appr\u00e9cier le temps que je passe au volant de mon tracteur et les soir\u00e9es avec ma conjointe. Combien vaut un peu moins de stress dans ma vie et l\u2019appr\u00e9ciation du temps au volant de mon tracteur? \u00c7a n\u2019a pas de prix!<\/p>\n

En plus de son entreprise d\u2019experts-conseils en agriculture, Cedric MacLeod poss\u00e8de un \u00e9levage de bovins d\u2019embouche (Local Valley Beef \u2013 www.localvalleybeef.ca<\/a>) \u00e0 Centreville, au Nouveau-Brunswick, et vend du b\u0153uf et du poulet directement aux consommateurs locaux.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00ab J\u2019ai adopt\u00e9 la gestion strat\u00e9gique d\u2019entreprise parce qu\u2019elle me permet d\u2019appr\u00e9cier le temps que je passe au volant de mon tracteur et les soir\u00e9es avec ma conjointe. \u00bb En tant que jeune agriculteur, je dois \u00e9norm\u00e9ment \u00e0 mes mentors : mon p\u00e8re m\u2019a toujours inspir\u00e9 et encourag\u00e9 et j\u2019ai tir\u00e9 des enseignements de l\u2019exp\u00e9rience […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_tribe_blocks_recurrence_rules":"","_tribe_blocks_recurrence_exclusions":"","_tribe_blocks_recurrence_description":"","footnotes":""},"categories":[30,31,46,21,22,24,29],"tags":[],"class_list":["post-787","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-planification-financiere","category-gestion-des-ressources-humaines","category-outlook-innovation-fr","category-planification-de-la-releve","category-planification-strategique-et-dentreprise","category-jeunes-agriculteurs-et-agriculteurs-debutants","category-structure-dentreprise-et-ententes"],"acf":[],"yoast_head":"\nLes besoins des jeunes agriculteurs - 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