Toute personne a des forces et des faiblesses. Pour r\u00e9ussir, il faut exploiter ses forces et rem\u00e9dier \u00e0 ses faiblesses.<\/p>\n
Dans le pr\u00e9c\u00e9dent num\u00e9ro du bulletin Le gestionnaire agricole canadien, le producteur saskatchewanais John Cot\u00e9 a racont\u00e9 de quelle fa\u00e7on il avait surmont\u00e9 les difficult\u00e9s personnelles apr\u00e8s avoir abandonn\u00e9 la culture des c\u00e9r\u00e9ales pour se lancer dans l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un verger et le projet de construction d\u2019une microdistillerie.<\/p>\n
Il a confi\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9 par l\u2019histoire d\u2019agriculteurs qui ont adopt\u00e9 le changement, mais a aussi propos\u00e9 de jeter un coup d\u2019\u0153il au revers de la m\u00e9daille.<\/p>\n
\u00ab Parfois, il serait int\u00e9ressant de lire des articles sur des personnes qui ne changent rien, mais qui ont des raisons de ne rien changer \u00bb, dit-il.<\/p>\n
Il cite l\u2019un de ses livres d\u2019affaires pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s, Good to Great, qui traite d\u2019entreprises chefs de file et des raisons de leur remarquable r\u00e9ussite. L\u2019auteur Jim Collins conclut que ces entreprises poss\u00e8dent un \u00e9l\u00e9ment commun : elles ont d\u00e9termin\u00e9 leurs forces, ce qui leur rapporte et ce qu\u2019elles aimaient passionn\u00e9ment. Bref, le conseil de Jim Collins est le suivant : d\u00e9terminez vos forces et mettez-les \u00e0 profit.<\/p>\n
Ce conseil constitue l\u2019\u00e9l\u00e9ment central du pr\u00e9sent num\u00e9ro. Le succ\u00e8s de la fromagerie Mariposa Dairy d\u00e9coule du souhait de Sharon et Bruce VandenBerg de trouver des personnes capables d\u2019effectuer mieux qu\u2019eux-m\u00eames certaines t\u00e2ches, comme la commercialisation et la production, afin de pouvoir se concentrer sur leurs propres forces. Luc Decubber poss\u00e9dait une comp\u00e9tence essentielle pour faire de Canneberges B\u00e9cancour le cinqui\u00e8me producteur de canneberges en importance au Qu\u00e9bec et savait que ce n\u2019\u00e9tait pas conduire un tracteur. Finalement, bien que les membres du Manitoba Forage Marketers soient des sp\u00e9cialistes de la culture et de la vente de fourrages, ils se sont rendu compte qu\u2019ils pouvaient s\u2019am\u00e9liorer en se r\u00e9unissant et en \u00e9changeant leurs connaissances.<\/p>\n
Tous ces producteurs sont capables de prendre du recul et de confirmer que le fait d\u2019avoir mis\u00e9 sur leurs forces s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la bonne strat\u00e9gie. Mais qu\u2019en est-il des jeunes qui commencent en agriculture? Comment peuvent-ils d\u00e9couvrir leurs forces?<\/p>\n
Drew Fowler et Yan Berthiaume ont formul\u00e9 la question autrement. Selon ces deux jeunes, l\u2019agriculture \u00e9volue si rapidement que la capacit\u00e9 d\u2019apprendre doit constituer l\u2019une des principales forces d\u2019un agriculteur. Drew Fowler a d\u00e9couvert une nouvelle fa\u00e7on d\u2019aborder la question de la rel\u00e8ve, tandis que Yan Berthiaume s\u2019est lanc\u00e9 dans un nouveau type d\u2019\u00e9levage lorsque la famille a d\u00e9cid\u00e9 que l\u2019entreprise familiale allait prendre un nouveau virage.<\/p>\n
La mise \u00e0 contribution des actifs mat\u00e9riels d\u2019une exploitation agricole a toujours \u00e9t\u00e9 primordiale. Les producteurs que nous vous pr\u00e9sentons dans le pr\u00e9sent bulletin Le gestionnaire agricole canadien adoptent la m\u00eame approche envers eux-m\u00eames et envers leurs aptitudes en gestion.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Toute personne a des forces et des faiblesses. Pour r\u00e9ussir, il faut exploiter ses forces et rem\u00e9dier \u00e0 ses faiblesses. Dans le pr\u00e9c\u00e9dent num\u00e9ro du bulletin Le gestionnaire agricole canadien, le producteur saskatchewanais John Cot\u00e9 a racont\u00e9 de quelle fa\u00e7on il avait surmont\u00e9 les difficult\u00e9s personnelles apr\u00e8s avoir abandonn\u00e9 la culture des c\u00e9r\u00e9ales pour se […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_tribe_blocks_recurrence_rules":"","_tribe_blocks_recurrence_exclusions":"","_tribe_blocks_recurrence_description":"","footnotes":""},"categories":[22,45,46],"tags":[],"class_list":["post-745","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-planification-strategique-et-dentreprise","category-45","category-outlook-innovation-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\n