{"id":11915,"date":"2020-05-14T16:49:40","date_gmt":"2020-05-14T16:49:40","guid":{"rendered":"https:\/\/old.fmc-gac.com\/nouveau-raport-maintenant-disponible-esprist-sains-fermes-saines\/"},"modified":"2020-08-31T16:52:10","modified_gmt":"2020-08-31T16:52:10","slug":"espritssainsfermessaines","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/old.fmc-gac.com\/fr\/espritssainsfermessaines\/","title":{"rendered":"Nouveau rapport maintenant disponible : Esprits sains, fermes saines"},"content":{"rendered":"[et_pb_section bb_built=\u00a0\u00bb1″][et_pb_row][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb3.19.3″]\n

Gestion agricole du Canada – Farm Management Canada<\/strong>
613-237-9060<\/strong>
info(\u00e0)old.fmc-gac.com<\/strong><\/p>\n

POUR DIFFUSION IMM\u00c9DIATE<\/strong>
Examiner le lien entre la sant\u00e9 mentale et la gestion d\u2019entreprise agricole
Dans un nouveau rapport, 88 % des agriculteurs indiquent que suivre un plan d\u2019affaires \u00e9crit leur avait apport\u00e9 une certaine tranquillit\u00e9 d\u2019esprit.
<\/em><\/p>\n\n\n\n
\"\"<\/a>Consultez le rapport complet<\/a><\/td>\n\n

\"\"<\/a>Consultez le sommaire<\/a><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Le mardi 19 mai 2020, Ottawa (Ontario) –\u00a0<\/strong> Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, Gestion agricole du Canada a travaill\u00e9 avec le Wilton Consulting Group dans le cadre d\u2019une recherche novatrice visant \u00e0 explorer le lien entre la sant\u00e9 mentale et la gestion d\u2019entreprise agricole. Les r\u00e9sultats de cette recherche r\u00e9v\u00e8lent une corr\u00e9lation positive entre la sant\u00e9 mentale et la gestion d\u2019entreprise agricole; ils orientent ainsi les recommandations \u00e0 l\u2019appui des activit\u00e9s de gestion d\u2019entreprise agricole qui ont une incidence b\u00e9n\u00e9fique sur la sant\u00e9 mentale des agriculteurs, de m\u00eame que des mesures de soutien en sant\u00e9 mentale qui, \u00e0 leur tour, ont une incidence favorable sur ces activit\u00e9s.<\/p>\n

Le stress est une r\u00e9action personnelle et \u00e9motionnelle \u00e0 des facteurs externes, plus pr\u00e9cis\u00e9ment les facteurs de stress. Les agriculteurs ont fait part de plusieurs changements qui s\u2019op\u00e8rent du c\u00f4t\u00e9 du comportement lorsqu\u2019ils sont stress\u00e9s et qu\u2019ils tentent de g\u00e9rer leur stress. La plupart des agriculteurs ont mentionn\u00e9 des m\u00e9canismes d\u2019adaptation ind\u00e9sirables qui peuvent contribuer \u00e0 une mauvaise sant\u00e9 mentale, notamment travailler un plus grand nombre d\u2019heures et perdre du sommeil, \u00e9viter des rassemblements sociaux ou familiaux et perdre en partie la ma\u00eetrise de leurs \u00e9motions. Par ailleurs, certains agriculteurs ont signal\u00e9 une tendance \u00e0 accentuer certains comportements de gestion lorsqu\u2019ils sont stress\u00e9s, comme accorder une plus grande attention \u00e0 l\u2019aspect financier de leurs activit\u00e9s, et \u00e9valuer ou planifier des r\u00e9sultats potentiels.<\/p>\n

Le recours \u00e0 des pratiques de gestion d\u2019entreprise peut aider les agriculteurs \u00e0 surmonter des p\u00e9riodes difficiles comme les crises du march\u00e9 ou les mauvaises r\u00e9coltes. Parmi les agriculteurs qui utilisent des plans d\u2019affaires \u00e9crits, 88 % affirment que cela leur a apport\u00e9 une certaine tranquillit\u00e9 d\u2019esprit. Les r\u00e9sultats du projet r\u00e9affirment les constatations tir\u00e9es de recherches r\u00e9centes et mettent de l\u2019avant de nouvelles id\u00e9es sur les fa\u00e7ons dont on peut contribuer \u00e0 la sant\u00e9 mentale des agriculteurs en appuyant la gestion d\u2019entreprise agricole.<\/p>\n

Il y a l\u00e0 une occasion de mieux enseigner aux agriculteurs les avantages de la planification d\u2019entreprise en mettant l\u2019accent sur l\u2019att\u00e9nuation des risques. De plus, la constitution d\u2019\u00e9quipes de soutien pour fournir des conseils peut all\u00e9ger une partie du fardeau de la prise de d\u00e9cisions. Lorsque des difficult\u00e9s surviennent, il est rassurant de savoir que l\u2019on peut compter sur une \u00e9quipe de pairs, de membres de la famille et de conseillers ayant \u00e9t\u00e9 appel\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 diff\u00e9rents probl\u00e8mes et aux moyens d\u2019action devant \u00eatre pris pour chacun d\u2019eux. De m\u00eame, si l\u2019on fait mieux conna\u00eetre et que l\u2019on r\u00e9oriente les concepts associ\u00e9s au plan d\u2019affaires agricole et \u00e0 l\u2019\u00e9quipe agricole, l\u2019on peut aider les agriculteurs \u00e0 voir la gestion et la planification d\u2019entreprise comme un moyen de se pr\u00e9parer \u00e0 des p\u00e9riodes d\u2019incertitude et comme un point de r\u00e9f\u00e9rence dans les moments difficiles.<\/p>\n

Le rapport se termine par quatre th\u00e8mes qui illustrent comment Gestion agricole du Canada et les intervenants de l\u2019industrie agricole en g\u00e9n\u00e9ral peuvent mieux soutenir la sant\u00e9 mentale des agriculteurs au Canada :<\/p>\n

    \n
  1. Poursuivre les initiatives de sensibilisation sur l\u2019importance de la sant\u00e9 mentale des agriculteurs.<\/li>\n
  2. Soutenir l\u2019\u00e9ducation en sant\u00e9 mentale chez les agriculteurs et ceux qui les appuient.<\/li>\n
  3. Proposer des conseils, des outils et de la formation en mati\u00e8re de gestion d\u2019entreprise qui mettent l\u2019accent sur la gestion des risques et la pr\u00e9paration aux situations d\u2019urgence comme moyens de faire face \u00e0 l\u2019incertitude.<\/li>\n
  4. Militer en faveur de services de soutien en sant\u00e9 mentale destin\u00e9s sp\u00e9cifiquement aux agriculteurs et voir \u00e0 l\u2019\u00e9largissement de la port\u00e9e de tels services.<\/li>\n<\/ol>\n

    En tout, 24 recommandations distinctes sont d\u00e9taill\u00e9es dans le rapport. De telles constatations de recherche sont essentielles pour orienter les politiques gouvernementales, l\u2019affectation des ressources, la gestion d\u2019entreprise et les activit\u00e9s des fournisseurs de services en sant\u00e9 mentale, le tout afin d\u2019appuyer la sant\u00e9 des agriculteurs et des entreprises agricoles et, ainsi, un secteur agricole prosp\u00e8re et durable.<\/p>\n

    M\u00e9thodologie de recherche<\/strong><\/p>\n

    Le projet a commenc\u00e9 au printemps 2019 par une analyse environnementale qui comprenait une analyse de la litt\u00e9rature de m\u00eame que l\u2019examen des ressources et des programmes existants qui appuient la sant\u00e9 mentale des agriculteurs. Un comit\u00e9 consultatif compos\u00e9 de professionnels interdisciplinaires de l\u2019industrie a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 pour orienter la recherche. Le rapport est fond\u00e9 sur une \u00e9tude nationale exhaustive, dont un sondage men\u00e9 aupr\u00e8s de 1 735 agriculteurs, 14 groupes de discussion et 72 entrevues individuelles avec des agriculteurs et des repr\u00e9sentants de l\u2019industrie. Le sondage a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par le groupe Vision de Financement agricole Canada (FAC) dans le cadre d\u2019un partenariat unique entre l\u2019\u00e9quipe de recherche, Gestion agricole du Canada et FAC. La recherche originale a eu lieu d\u2019octobre 2019 \u00e0 mars 2020.<\/p>\n

    Consultez le rapport complet<\/a><\/p>\n

    Citations :<\/p>\n

    \u00ab Notre recherche a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les pratiques de gestion d\u2019entreprise agricole offrent une occasion importante de g\u00e9rer le stress caus\u00e9 par le travail agricole d\u2019une mani\u00e8re qui contribue \u00e0 une bonne sant\u00e9 mentale. Les pratiques de gestion, bien qu\u2019elles ne puissent pas \u00e9liminer enti\u00e8rement le stress, peuvent jouer un r\u00f4le important dans la diminution du stress et l\u2019adoption de m\u00e9canismes d\u2019adaptation positifs. Notre recherche montre qu\u2019il faut am\u00e9liorer les mesures de soutien et la promotion des pratiques de gestion d\u2019entreprise agricole sur les fermes canadiennes. \u00bb<\/em> \u2013 Heather Watson, directrice g\u00e9n\u00e9rale de Gestion agricole du Canada<\/p>\n

    \u00ab L\u2019agriculture est plus qu\u2019une simple entreprise; il s\u2019agit d\u2019une exp\u00e9rience humaine remplie de passion et de d\u00e9vouement, et qui apporte de la satisfaction. Toutefois, il arrive aussi que la pression et l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9es \u00e0 la gestion d\u2019une exploitation agricole ou d\u2019une entreprise du domaine de l\u2019agriculture soient difficiles \u00e0 supporter et qu\u2019elles provoquent un sentiment d\u2019isolement. Nous sommes l\u00e0 pour nous entraider dans les moments difficiles \u2013 c\u2019est l\u00e0 le mode de vie rural. Ensemble, nous pouvons nous employer \u00e0 mieux comprendre les d\u00e9fis qui sont li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 mentale dans l\u2019industrie agricole et agroalimentaire, de sorte que personne n\u2019ait \u00e0 mener le combat seul. \u00bb<\/em> \u2013 Marty Seymour, directeur, Relations avec l\u2019industrie, Financement agricole Canada<\/p>\n

    \u00c0 propos de Gestion agricole du Canada<\/strong><\/p>\n

    Chef de file national en mati\u00e8re d\u2019activit\u00e9s de gestion d\u2019entreprise agricole, Gestion agricole du Canada est le seul organisme qui se consacre exclusivement \u00e0 l\u2019\u00e9laboration et \u00e0 la distribution d\u2019information, de ressources et d\u2019outils sp\u00e9cialis\u00e9s en gestion d\u2019entreprise, le tout pour placer les agriculteurs canadiens sur la voie du succ\u00e8s. Gestion agricole du Canada peut r\u00e9aliser ses activit\u00e9s et programmes gr\u00e2ce au soutien de g\u00e9n\u00e9reux commanditaires et partenaires, notamment le gouvernement, le secteur priv\u00e9, le secteur sans but lucratif et le milieu universitaire.<\/p>\n

    Pour en savoir plus, veuillez communiquer avec :<\/strong><\/p>\n

    Mathieu Lipari
    Gestionnaire de programmes
    Gestion agricole du Canada
    Mathieu.Lipari(\u00e0)old.fmc-gac.com<\/p>\n

    Gestion agricole du Canada tient \u00e0 remercier les partenaires du projet :<\/p>\n\n\n\n
    \"\"<\/a><\/td>\n\n

    \"\"<\/a><\/h4>\n<\/td>\n

    		\n

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    		\"\"<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
    \"\"<\/a><\/td>\n\n

    \"\"<\/a><\/h4>\n<\/td>\n

    		\n

    \"\"<\/a><\/h4>\n<\/td>\n

    		\"\"<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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